绥化的加工厂老板找我聊官网建设，十有八九会问：到底值不值得弄？账算明白那天，安达的于叔就没再犹豫。安达这一片像于叔这样的老板我一年要见几十个，踩的坑大同小异，你有没有算过这些乱账一年吃掉多少利润？这篇就把于叔在安达家的账掰开讲给你听。
官网建设的坑到底在哪
加工厂老板最常见的状态是：官网没人看没询盘，事情一多就乱，乱了就返工。我在安达见过于叔家这样的不止一家，根子不在人手，而在信息全靠脑子记。安达的于叔后来把手工台账彻底换了。于叔上个月还跟我说，官网没人看没询盘这摊子事搭进去半个人力，一年多花的钱够发两个月工资，你说亏不亏？
这笔账给你算明白
账不难算。于叔给我的数是：一个月因为对不上账多耗2天，按这边的人力价折下来约342块，一年就是小几万。安达的于叔说这钱花得比多雇人划算。我陪于叔把流程捋了一遍，从安达这头到交付，5个环节里三成靠手抄，错一处就得返工半天，你按自己的单子套一下就明白了。
我建议你分三步走
安达的于叔提醒过我，别一上来就求全，先把现在的手工流程写下来，再挑最疼的一处先上，跑顺了再看要不要扩。于叔在安达当年想一步到位，多花了两千块还耽误一个月，于叔没贪大求全，反而先见了效。他照这个思路改完，第二个季度就把342块的投入省回来了，这是安达的于叔亲口跟我讲的。
总结
总结：官网建设值不值，得看安达的于叔这样乱到什么程度，乱得越厉害回本越快。安达的于叔当初也拿不准，先把台账盘了三天心里就有底了。建议你照于叔在安达的做法，把手头的账盘一遍再决定，别拍脑袋。对了，于叔后来还介绍了个安达的朋友过来，进门头一句就是：我这账也乱，你给我看看。
多说一句，安达的于叔现在隔段时间就把台账导出来看一眼，哪一环多耗2天、哪一笔多花几十块，一翻就知道。你不用做到安达的于叔这么细，但起码要知道自己的钱和时间漏在哪儿。真要动手，先像安达的于叔这样拿一周的流水试，比听谁讲都实在。于叔还说，安达这边上门问他的老板，十个里九个卡在没把账盘清这一步，你盘清了就赢了大半。