绥化的运维人员找我聊备份方案，十有八九会问：到底值不值得弄？小董在庆安盘完账当场就定了。庆安这一片像小董这样的老板我一年要见几十个，踩的坑大同小异，你有没有算过这些乱账一年吃掉多少利润？这篇就把小董在庆安家的账掰开讲给你听。
备份方案的坑到底在哪
运维人员最常见的状态是：手动备份老忘，事情一多就乱，乱了就返工。我在庆安见过小董家这样的不止一家，根子不在人手，而在信息全靠脑子记。小董在庆安用手工台账吃过亏。小董上个月还跟我说，手动备份老忘这摊子事搭进去半个人力，一年多花的钱够发两个月工资，你说亏不亏？
这笔账给你算明白
账不难算。小董给我的数是：一个月因为对不上账多耗5天，按这边的人力价折下来约909块，一年就是小几万。按庆安小董的账，两年使用费就出来了。我陪小董把流程捋了一遍，从庆安这头到交付，4个环节里三成靠手抄，错一处就得返工半天，你按自己的单子套一下就明白了。
我建议你分三步走
庆安的小董提醒过我，别一上来就求全，先把现在的手工流程写下来，再挑最疼的一处先上，跑顺了再看要不要扩。小董在庆安当年想一步到位，多花了两千块还耽误一个月，庆安的小董小步试，反而走得快。他照这个思路改完，第二个季度就把909块的投入省回来了，这是庆安的小董亲口跟我讲的。
总结
总结：备份方案值不值，得看庆安的小董这样乱到什么程度，乱得越厉害回本越快。庆安的小董当初也拿不准，先把台账盘了三天心里就有底了。建议你照小董在庆安的做法，把手头的账盘一遍再决定，别拍脑袋。对了，小董后来还介绍了个庆安的朋友过来，进门头一句就是：我这账也乱，你给我看看。
多说一句，庆安的小董现在隔段时间就把台账导出来看一眼，哪一环多耗5天、哪一笔多花几十块，一翻就知道。你不用做到庆安的小董这么细，但起码要知道自己的钱和时间漏在哪儿。真要动手，先像庆安的小董这样拿一周的流水试，比听谁讲都实在。小董还说，庆安这边上门问他的老板，十个里九个卡在没把账盘清这一步，你盘清了就赢了大半。